
СУПЕР-РОЗНИЦА
Обучение и консалтинг в розничной торговле
Проектная работа по открытию магазина (сети магазинов)
ОТПРАВИТЬ ЗАПРОС
НА КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
можно по телефону
+7 906 032 13 20
или по электронной почте

Открытие магазина (сети магазинов) - длительный проект, требующий управленческих, временных и финансовых ресурсов. Специалисты проекта "Супер-Розница", имеющие не только практический, но и консалтинговый опыт работы по открытию и постановке бизнес-процессов в новом магазине (сети магазинов), могут подключиться на любом из следующих этапов или осуществить проект по открытию магазина "с нуля".
Направления консультирования:
-
Зонирование торговых объектов.
-
Консультирование по инженерной части проекта от стадии подготовки материалов к принятию решения о выборе объекта, до его запуска.
-
Проведение инженерного обследования объекта и его зонирование, подготовка инвестиционного бюджета.
-
Разработка ТП (технологического проекта).
-
Разработка проекта ОВ (отопление и вентиляция).
-
Разработка проекта АС (архитектурно - строительный проект).
-
Разработка проекта ВиК (водопровод и канализация)
-
Рекомендации по подбору торгового оборудования.
-
Комплексный анализ инженерных решений
-
Создание стратегической матрицы открытия под каждый объект, определение критических параметров основных критериев – «время – инвестиции», создание инвестиционного бюджета и обобщенного графика пуско-наладочных и строительно-монтажных работ.
-
Рекомендации по выбору программного обеспечения, постановки управленческого учета, системы бюджетирования.
-
Разработка технического задания на внедрение и построение единой информационной системы для коммерческой успешности торгового предприятия.
-
Определение организационной структуры магазина, формирование проекта штатного расписания, определение режима работы персонала.
-
Подбор и обучение персонала в соответствии с профилем должности на ключевые позиции. Разработка должностных инструкций, регламентов работы для персонала.
-
Разработка параметров контроля за соблюдением стандартов и регламентов на основе оценочных листов.
-
Разработка системы мотивации для ключевых должностей : управляющего, товароведа, администратора торгового зала.
-
Описание бизнес-процессов магазина:
· заключение договоров с поставщиками;
· формирование товарного классификатора и ассортиментной матрицы;
· заказ и прием товара;
· оприходование товара в базу данных;
· ценообразование;
· перемещение товара в торговый зал;
· реализация товара;
· инвентаризация и списание товара.
-
Консультации по обеспечению сохранности ТМЦ. Правила проведение сплошной и миниревизий. Система контроля кассовых операций и видеонаблюдения. Договора о материальной ответственности персонала.
-
Запуск магазина.
-
Сопровождение работы магазина
В рамках этого направления консультирования возможно осуществление перевода магазина прилавочной торговли в формат самообслуживания.
Наши клиенты:
-
Дискаунтер "Экономка" ( Красный Сулин, Ростовская область)
-
Сеть гастрономов БиМ (Москва)
-
ТД "Хлеб" (Шатура, Московская область)
-
Сеть магазинов "Электроград" (Ижевск)
-
Супермаркет "ТЕМА" (Астрахань)
-
ТД «Зодчий», Южно-Сахалинск (смотрите репортаж на ТВ)
-
Сеть магазинов "Остров" (Москва)
-
ООО «Розничная компания» (Южно-Сахалинск)
-
Гиперемаркеты МегаМаг (Москва, Самара)
Связаться с руководителем проекта Новоселовой Наталией Алексеевной с запросом на консультирование и обсуждения подробностей проекта можно
по телефону +7 906 032 13 20 или по электронной почте: nnovoselova@yandex.ru


