|
Содержание:
1. Политика компании в области оплаты труда.
2. ФОТ и штатное расписание.
3. Подход к системе грейдирования. Возможности и сложности российской практики. Как использовать в небольших компаниях?
4. Управление по целям.
· Ключевые показатели результативности.
· Ключевые показатели эффективности.
· Ключевые показатели качества бизнес-процессов.
· Примеры каскадирования KPI по иерархии.
· Примеры KPI для разных подразделений розничной компании.
5. Алгоритм создания системы оплаты труда
· Описание должностей
· Структурирование должностей
· Обзор рынка труда
· Оценка должностей
· Установление размера компенсаций, соотношение окладной и премиальной составляющей
6. Плюсы, минусы и оптимальное использование систем оплат для линейного персонала в розничной торговле.
7. Варианты использования схем расчетов премиальных составляющих
· Одноуровневые и многоуровневые
· Бальное
· Коэффициентное
8. Три правила, когда система материального стимулирования мотивирует.
9. Смена системы материального стимулирования: риски и возможности.
|
