Повышение рентабельности магазина за счёт сокращения товарных и денежных потерьПОВЫШЕНИЕ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ МАГАЗИНА
ЗА СЧЕТ СОКРАЩЕНИЯ ТОВАРНЫХ И ДЕНЕЖНЫХ ПОТЕРЬ
Воровство денег и товаров в розничном магазине – увеличивает издержки розничных предприятий. «Кто виноват?» и «Что делать?» - ответы на эти вечные вопросы Вы узнаете, посетив семинар автора книги «Учет и контроль» Новосёловой Наталии.
Практика показывает, что во время кризиса, персонал компенсирует понижение заработной платы своей «забывчивостью» оплатить товар, который он призван продавать, а не воровать. Зачастую, для повышения своего благосостояния за счёт работодателя персонал магазина ворует в сговоре с покупателями и сотрудниками охранных подразделений. В результате – работодатель не экономит на сокращении фонда оплаты труда, а несёт колоссальные финансовые потери!
Одним из основных способов повысить прибыльность магазина является снижение суммы недостач.
На семинаре Вы узнаете:
· методы предотвращения товарных потерь;
· способы сокращения недостач в магазине;
· как замотивировать сотрудников не воровать;
· технологию проведения достоверной инвентаризации.
После окончания семинара, Вы получите план действий для повышения прибыли своего магазина.
Путь к стабильности в кризисное время – это не только сокращение издержек, но и более эффективная работа с непроизводственными потерями.
Семинар предназначен для: владельцев, директоров и администраторов магазинов, сотрудников служб безопасности, кадровых служб, специалистов по контролю розничных сетей и отдельных магазинов.
Программа семинара:
Типовые способы воровства на предприятиях розничной торговли.
Воровство персонала: кассиров, продавцов, приемщиков товара, кладовщиков, технического персонала.
Воруют ли менеджеры магазинов?
Воровство покупателей.
Основные схемы хищения:
Товаров.
Денежных средств.
Учет и контроль ТМЦ.
Стандарты документооборота по перемещению товара и денежных средств.
Применение современного программного обеспечения для контроля операций товародвижения.
Нормирование величины товарных потерь: списание, брак, «забывчивость».
Технология проведения достоверной инвентаризации.
Необходимы ли мини-ревизии?
Необходимость контролёров-кассиров.
Образцы документов.
Методы профилактики потерь ТМЦ.
Проверка персонала при приёме на работу.
Соглашение о конфиденциальности и неразглашении информации.
Материальная ответственность сотрудников.
Договора коллективной, индивидуальной ответственности.
Предотвращение потерь на всех этапах товародвижения.
«Борьба» с пересортицей.
Технология проведения сплошной инвентаризации.
Необходимы ли мини-ревизии?
Применение системы технических средств контроля.
Неотвратимость наказания за преступление.
«Показательные» мероприятия наказания виновных лиц.
Организация физической охраны торгового предприятия.
|
