Поиск | Контакты | Карта Сайта  
Суперрозница
ГлавнаяВиды консультированияКлиенты и отзывыВопрос консультантуФорумКонтактыНовостиМировые новости
От розницы к Супер-Рознице!  

 

Консалтинговая группа СУПЕР-РОЗНИЦА / Виды консультирования / Перечень необходимой информации
Поиск:  
Виды консультирования
Открытие магазина NEW
Диагностический анализ финансового управления компанией NEW
Диагностический анализ IT NEW
Обучающие программы для розницы
Обучающие программы для розницы
Корпоративный семинар или тренинг
Обучение в городах России
Книги для розницы
Курс управления ассортиментом в рознице NEW
Книга директора магазина
Библиотека директора магазина
Литература по маркетингу и управлению ассортиментом
Литература по управлению персоналом и личной эффективности руководителя
Журналы
Авторам
Управление магазином
(Полезные статьи)
Автоматизация магазина NEW
Арифметика розницы NEW
Опыт профессионалов NEW
Открываем магазин
Микромир магазина в системе маркетинга
Ассортимент и цены
Управление персоналом
Продажа и стандарты обслуживания покупателей
Мерчандайзинг
Поставщикам и производителям
Франчайзинг
Как бороться с воровством? NEW
Визуальный мерчендайзинг
Форум
Контакты

Перечень необходимой информации для предоставления консультанту

В зависимости от темы консультирования консультант может запросить следующую информацию:
По системе управления
1.      Документы, регламентирующие стратегические и оперативные цели компании;
2.      Орг. структуру управления компаний с указанием решаемых задач, функциональных обязанностей и зон ответственности по ключевым должностям до уровня директора магазина (включительно);
3.      Положения о бизнес-единицах, службах, подразделениях и отделах;
4.      Информацию о системе стимулирования и оценки результатов работы по ключевым управленческим должностям и торговому персоналу;
5.      Должностные инструкции на должности сотрудников согласно утвержденному дополнительно списку
6.      Стандарты и регламенты работы сотрудников согласно утвержденному дополнительно списку
7.      Иное – будет обозначено дополнительно.

По ассортиментной и ценовой политике
1.      Положения об ассортиментной и ценовой политике компании;
2.      Используемый в компании товарный классификатор;
3.      Общую ассортиментную матрицу (а также ассортиментный минимум) в формате Excel с разбивкой по товарным категориям (отделам) и далее по брендам или иным единицам учета;
4.      Отчеты по продажам (оборот / прибыль) по всем магазинам в любых одинаковых единицах за год  с возможностью сравнения. Т.е. рейтинг магазинов в формате Excel;
5.      Прописанные регламенты (бизнес-процессы) товародвижения, единые для всех магазинов;
6.      Все имеющиеся маркетинговые отчеты, включая по продажам (таблица Excel) , покупателям и конкурентам;
7.      Иное – будет обозначено дополнительно.

По магазинам:
1. Список магазинов  с адресами и названиями согласно вывеске и фотографии магазинов снаружи и внутри.
 
2. Карта города с обозначением мест расположения магазинов, зон охвата и описанием района:
-      тип района города: центр, деловой центр, спальный район, пром.зона и т.д.;
-      зоны охвата магазина по численности жителей: 1 зона – ближайший охват в 5-10-минутной доступности от магазина пешком или на транспорте, 2 зона – 10-20 -минутная доступность, 3 зона – 20-30 – минутная доступность;
-      основной контингент проживающих или пребывающих в данном районе: служащие коммерческих компаний, учащиеся и студенты, жители ближайших районов, военнослужащие, гос.служащие, пенсионеры, малоимущие, обеспеченные и т.д.;
-      удаленность от транспортных развязок, остановок общественного транспорта и т.д.,
-      наличие поблизости других магазинов – каких, сколько.
 
В случае размещения магазина в торговом центре:
-          сколько этажей в ТЦ, удобство подъездных путей, наличие автостоянки, количество входов;
-          ценовой уровень (высокий, средний, низкий);
-          общее количество магазинов;
-          проходимость ТЦ (чел. в день).
 
 
план торгового зала3. план торгового зала каждого магазина в масштабе
-          с размерами и указанием общей площади и площади торгового зала;
-          с размерами и указанием покупательских потоков стрелочками (на основе наблюдения, причем жирными стрелочками как ходят большинство покупателей в магазине и тонкими стрелочками как ходят реже), входов в подсобные помещения, окон, витрин  и т.д.,
-          с указанием ширины проходов в торговом зале,
-          с указанием мест размещения и размеров торгового оборудования, обозначением товарных групп, размещенных на торговом оборудовании,
-          с указанием мест расположения и типов дисплейного торгового оборудования,
-          с указанием мест расположения и размеров касс.
 
4. АВС-анализ (или иные варианты анализа ассортимента) по каждому магазину по товарным группам или отделам, по обороту и по прибыли (марже). Предоставить в виде файла Excel.
 
 



 
Книги для розницы |  Обучающие программы для розницы |  Управление магазином (полезные статьи)  |  Визуальный мерчендайзинг
 
ГлавнаяВиды консультированияКлиенты и отзывыВопрос консультантуФорумКонтактыНовостиМировые новости
© 2001 - 2012
Консалтинговая группа "Супер-Розница"
На основании Закона об авторских правах и смежных правах РФ и международных нормах защиты интеллектуальной собственности любое использование текста и дизайна может осуществляться лишь с разрешения руководителя Консалтинговой группы "Супер-Розница". Rambler's Top100