Поиск | Контакты | Карта Сайта  
Суперрозница
ГлавнаяВиды консультированияКлиенты и отзывыВопрос консультантуФорумКонтактыНовостиМировые новости
От розницы к Супер-Рознице!  

 

Консалтинговая группа СУПЕР-РОЗНИЦА / Клиенты и отзывы / Категорийный Менеджмент
Поиск:  
Виды консультирования
Открытие магазина NEW
Диагностический анализ финансового управления компанией NEW
Диагностический анализ IT NEW
Обучающие программы для розницы
Обучающие программы для розницы
Корпоративный семинар или тренинг
Обучение в городах России
Книги для розницы
Курс управления ассортиментом в рознице NEW
Книга директора магазина
Библиотека директора магазина
Литература по маркетингу и управлению ассортиментом
Литература по управлению персоналом и личной эффективности руководителя
Журналы
Авторам
Управление магазином
(Полезные статьи)
Автоматизация магазина NEW
Арифметика розницы NEW
Опыт профессионалов NEW
Открываем магазин
Микромир магазина в системе маркетинга
Ассортимент и цены
Управление персоналом
Продажа и стандарты обслуживания покупателей
Мерчандайзинг
Поставщикам и производителям
Франчайзинг
Как бороться с воровством? NEW
Визуальный мерчендайзинг
Форум
Контакты

Отзывы участников открытого семинара
«категорийный менеджмент – новый подход к управлению ассортиментом»

УЦ SRC-Мастер Москва, 2004-2005 год
Ведущая обучения: СЫСОЕВА Светлана Владиславовна,
КРОК Гульфира Гандалибовна

Спасибо за семинар! Все понравилось. Особенно важна тема по вопросам анализа категории, управления категорией. Надеюсь, мои коллеги по работе прослушают этот семинар в дальнейшем.
Костина Наталья Борисовна, ТК Тверской продукт

Мы приехали с конкретной целью и получили конкретные ответы и механизмы. Очень практичный и полезный семинар.
Козьмина Любовь Николаевна, компания Шик

Приятное общение наряду с получением знаний оставили меня довольным. Побольше таких увлекательных семинаров. Компетентность ведущего - 5 баллов.
Реутов Сергей Михайлович, компания Панорама

Семинар помог оценить проблемы клиентов (мы являемся поставщиками) и определить этапы для дальнейшего развития оптового подразделения.
Леоненкова Е.М., ООО Оптовик

Семинар понравился. Много интересного и важного для работы, появились инструменты для работы. Ведущая владеет материалом, много практических примеров.
Милакина Марина Васильевна, фирма Элли, ТД Гудвин

Семинар профессиональный и очень полезный. Информация объемная и сложная, но, прослушав, ВСЕ ставится на свои места. Самое важное - новое деление на категории и роли, задачи!!!
Ногина Юлия Валерьевна, Альтернатива

Я очень довольна, получила дополнительную информацию и убедилась, что наша компания идет верным курсом. Ведущая владеет материалом, доступная подача, исчерпывающие раздаточные материалы.
Потерайло О.Н., фирма Элли, ТД Гудвин

Наиболее ценно в семинаре:

  • примеры других сетей и магазинов;
  • разработка структуры категории;
  • определение роли категории;
  • оперативное управление категорией;
  • мотивация категорийного менеджера;
  • анализ и контроль результатов;
  • шаги управления категорией;
  • систематизация знаний;
  • познавательно в целом;
  • база для уже проведенной работы, необходимая для внесения изменений.

Хороший раздаточный материал.
В ходе подготовки данного семинара мы сделали 15 версий раздаточного материала. Мы старались :)

Очень приятно (и это видно сразу) общаться с ведущими, которые, прежде чем вести семинар, широко использовали и проанализировали положение на рынке различных розничных структур в различных регионах.
В данной версии семинара использован опыт четырех розничных компаний, с которыми мы связаны партнерскими отношениям (консультируем по ряду вопросов). География, действительно, обширная.

Мне понравился семинар, но хотелось бы, чтобы было больше диалогов и примеры из жизни.
Добавим еще примеров из жизни разных компаний и практических заданий. Мы стараемся не иллюстрировать лекционный материал выдуманными примерами, а использовать реальный опыт реальных компаний. Согласны, что, чем его больше задействовано, тем лучше для участников семинара.

Семинар был полезен в части систематизации ранее полученных знаний. Предпочтительнее было бы проведение корпоративного обучения с более глубоким рассмотрением конкретных проблем одной организации.
Действительно, если на открытый семинар направляют 18! человек из одной компании, гораздо эффективнее проводить корпоративное обучение. В этом случае и содержание семинара, и практические задания в большей степени соответствуют специфике работы конкретного магазина.

Спасибо! Интересно и содержательно!
Большое спасибо всем участникам семинара за интерес к теме, активное участие в обучении и вклад в развитие категорийного менеджмента. Всем удачи и до новых встреч!


 
Книги для розницы |  Обучающие программы для розницы |  Управление магазином (полезные статьи)  |  Визуальный мерчендайзинг
 
ГлавнаяВиды консультированияКлиенты и отзывыВопрос консультантуФорумКонтактыНовостиМировые новости
© 2001 - 2012
Консалтинговая группа "Супер-Розница"
На основании Закона об авторских правах и смежных правах РФ и международных нормах защиты интеллектуальной собственности любое использование текста и дизайна может осуществляться лишь с разрешения руководителя Консалтинговой группы "Супер-Розница". Rambler's Top100